|
Yalın Dönüşüm Projeleri ile
|
|
Yalın Üretim / Yönetim Uygulama Tecrübemiz olan Sektörler
|
- Karlılık
- Verimlilik
- Maliyet
- Tedarik Zinciri Optimizasyonu
- Teslimat Performansı
- Kalitesizlik Maliyeti
- Müşteri Memnuniyetigibi
KPI - Performans Göstergelerinizde iyileştirme taahhüt ediyoruz.
|
|
- Otomotiv
- Beyaz Eşya
- Talaşlı İmalat - Metal Şekillendirme ( Döküm - Pres )
- Üretim ( Plastik - Kimya - Kağıt - Kauçuk - Lastik - Gaz )
- İş Makineleri - Tarım Makineleri
- Mobilya
- Lojistik
- Hizmet
- Perekande Dağıtım
|
|
| |
|
|
| |
|
| |
- Şirket mevcut durumunun belirlenmesi
- Değer Akışı Analizi çalışması ile iş akışındaki darboğazların ve problemli noktaların belirlenmesi
- ABC Analizi ile ürün bazında karlılık - maliyet durumunun belirlenmesi ile hedef ürün ailesinin bulunması
- Yalın Süreç Yönetimi ile tüm iş süreçlerinin Yalın Hale getirilmesi
- Sipariş - Sevkiyat arasındaki sürecin minumum onay / minimum stok / minumum maliyet olacak şekilde tasarımI
- Yalın Yönetim İş planının ve Yalın projelerin oluşturulması
- Planlama, Üretim, Kalite , Satınalma, İK, Ticaret Proje, bölümlerinden mavi yaka - gri yaka -orta-üst düzey Uygulayıcı Yalın Proje Ekibinin kurulması.
- İş Etüdü - Metod Mühendisliği - Standardizasyon çalışmalarının yapılması
- Maliyet Muhasebesine konu olan tüm parametrelerin belirlenmesi&gözden geçirilmesi ve ölçülebilirliğinin sağlanması
- Tedarik Zinciri Yönetimi' nin gözden geçirilmesi ve iyileştirilmesi
- Seviyelendirilmiş Çekme Sistemleri - Kanban Yönetimi' nin oluşturulması
- 5S İş Ortamında Sınıflandırma, Düzenleme, Temizlik, Standartlaştırma, Kontrol çalışmalarının yapılması
- Ekipman Verimliliği için TPM - Toplam Verimli Bakım çalışmaların planlanması ve gerçekleştirilmesi
- Kaizen - Sürekli İyileştirme çalışmalarının planlanması ve gerekli eğitimlerin tüm çalışanlara verilmesi
- Tüm hatlarda - iş süreçlerinde Hatasızlaştırma (Poka Yoke) çalışmalarının planlanması
|
|
 |
